近日，市公交集團召開2023年經營分析會，全面總結經營目標完成情況和重點工作開展情況，復盤分析短板弱項，安排2024年重點工作和目標任務。集團領導班子，中層干部及部分職工代表參加會議。
會上，集團各單位、部室負責人依次就全年的公交主營業務和相關產業生產經營情況進行了分析報告。職工代表針對各單位、部室生產經營情況進行評議，豐富了雙向監督維度，同時準確了解集團黨委、經理層的工作意圖和思路，推動各單位、部室的生產經營水平不斷改進和提高。
圖/職工代表評議
圖/現場考核通報
公汽一公司：線路主要服務主城區，2023年義務卡刷卡量持續上升，同比增長27%，義務卡產值占總產值比例達到44%，其中義務卡使用主要為敬老卡。通過營運分析，公汽一公司按照線路產值占比情況，劃分對應屬性，制定針對性營運計劃和服務特色，促進服務效率提升。
定制公交公司：2023年定制公交公司主動上門走訪企業、學校，醫院，社區等單位600余家，了解市場需求，全年收入同比增長45.5％。通過經營分析，定制公交公司計劃進一步加強市場調研，采取更加靈活多變的策略適應市場，爭取客戶資源。
財務融資部：2023年實際發生數和2022年實際發生數來對比，除了電費以外，其他所有運營成本全部下降（一線人工成本、天然氣、電費、配件材料、輪胎、汽油、機油、電瓶、修理費、車輛保險）。2023年預算數和2023年實際發生數對比，預算數據的準確性和嚴謹性還有較大提升空間。
集團黨委副書記、總經理李曉麗對集團2023年生產經營工作進行總結，并從降本增效、數字建設、薪酬制度等十個方面安排了2024年重點工作。
集團黨委書記、董事長卞軍虎指出，通過常態化考核評議，干部隊伍的市場意識、服務意識、配合意識明顯提升，經營分析能力逐步增強，有效梳理出經營環節存在的問題和機會，展現出對市場需求的敏銳洞察力，但在政策研究、閉環管理方面還需進一步加強。
他強調，集團各單位、部室要認真貫徹落實2024年各項工作安排，保持定力、集中精力、傳導壓力、精準發力，推動集團發展“加速奔跑”。（通訊員：李超）
